看好市场，更要开掘空间|EEUSS鲁片一区二区三区

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　　看好市场，更要开掘空间(评论员观察)

　　一次出行，看到山上矗立的风力发电机，和同伴讨论起叶片运输。卡车载着又长又重的叶片，过弯道、爬山路、进匝道，运输场景复杂、难度也大，“神龙摆尾”的操作让人直呼“惊险又震撼”。

　　前不久，关于风机叶片的两则新闻，同样引人关注：一是叶片长度已从30多米增至150多米，由此推动单机容量升级；二是第一拨风电机组面临“退役潮”，有公司依托新技术，让退役叶片“重生”为环保托盘、步行栈道等产品。叶片“长个”、产业“延链”，映照着新业态在丰富、新赛道在拓展。

　　不由得想到在叶片生产企业的采访。当看到正在制作的过百米叶片，有人提问：造得越大越多，总有饱和的一天，后面怎么发展呢？相关负责人并不担忧，因为他们早已布局“后产业链”，风力发电机运维、叶片回收利用等市场不小。从实践中看，不断延展产业链、丰富业务场景，企业的努力与开拓，在一定程度上反驳了“市场有限”“发展乏力”的论调。

　　这同样引人思考：市场就在那里，如何打开新的发展空间？三个领域、三类产品给人以启示。

　　先看一瓶水。黑龙江双鸭山矿业公司的西部采区赋水量大，顶着水盆咋采煤？若把矿井水当“敌人”，没有好出路；若把它当“朋友”，“水煤共生”是新路。于是，立足绿色、技术赋能，通过探索“排水—净水—再利用”模式，深度净化的水能用于生产、除尘、灌溉，还孵化出年产值近千万元的矿泉水板块，“井下祸水”变“绿色活水”。

　　市场在哪里？转型发展中孕育着增量。无论传统产业升级，还是新兴产业变革，只要不安于现状，从自身出发作出优化调整，每次破解难题都是在打开新局，每次变革图新都是在拥抱蓝海。没有落后的产业，只有落后的观念、停滞的脚步。发展如掘井、市场似泉源，敢于探寻无人走过的路、勇于在既有发展思路中融入新理念，就能品出发展活水的甘甜。

　　再看一条线。近来，上海交运巴士推出定制班线，阿姨爷叔可坐车到食材源头采购，“寻味”班线成了助力休闲消费的“产品线”。在高铁带来便利、传统长途客运不景气的背景下，长三角地区的公交定制班线之所以受追捧，关键在于“精”字：精准对接需求、精巧设计线路、精心优化服务、精诚多方协作。

　　机会在哪里？既要看区域整体发展大势，又要看微观领域发展趋势。无论是老年人还是年轻人，无不热爱人间烟火、向往“近处的远方”。把握情感需求、满足情绪价值，价优质优的服务就是市场新兴潜力点。实践也证明，通过市场化运作，整合文旅、农产品、交通等资源，能把区域内的群众需求点变为经济增长点，也能以区域间经济微循环带动畅通发展大动脉。

　　最后看一张膜。湖南一家公司的手机保护钢化膜，销往全球68个国家和地区，占全球市场份额30%。好销路从何而来？以提高手机指纹解锁灵敏度为例，公司持续进行技术研发，让钢化膜厚度从0.33毫米降到0.1毫米。精研技术、做强产品，“膜力”释放出发展“魔力”。

　　秘诀在哪里？既在于外部驱动力，更在于不断养成的内生发展动力。小到一家企业，大到一个地域，乃至加快构建新发展格局，不断提升发展的内生动力和可靠性，就会激发更大的推动力。有两句话更见真义：“全面做强自己”“坚定不移做好自己的事情”。愈有强大内生发展动力的企业，愈能赢得发展；无数个经营主体持续成长壮大，能为实现高质量发展汇入不竭动力。

　　党的二十届四中全会指出，“我国经济基础稳、优势多、韧性强、潜能大，长期向好的支撑条件和基本趋势没有变”。转型之中育新机、微循环里藏潜力、内在提升强实力……市场一直在，机会总是有。立足实践、面向未来，看到发展趋势，行动起来，定能开掘属于自己的发展新空间。

　　李洪兴

　　《人民日报》(2025年10月27日 第 05 版)