运营提质增效 我爱我家前三季度扣非归母净利润同比增长174%|亚洲欧美日韩一区二区

  10月29日晚,我爱我家集团(000560.SZ)发布了2025年三季度财报,报告期内,累计实现住房总交易金额(GTV)约1,962亿元,同比增长5.2%;实现归母净利润约4,232.7万元,同比增长398.75%;实现扣非归母净利润约5,424.42万元,同比增长173.96%。

  在政策利好的推动下,我爱我家持续深耕核心城市,通过加强内部运营管理、优化门店布局,全面提升经营效率与市场渗透率,为业绩增长奠定坚实基础。

  经纪业务稳健增长,京沪等核心城市市占率稳步提升

  作为公司业绩的“压舱石”,经纪业务延续稳健增长态势,前三季度实现GTV1566亿元,同比增长5.1%。期间,核心城市市场竞争力持续强化,北京、上海等核心城市二手房买卖业务的市占率稳中有进,杭州市场保持头部稳定,区域优势进一步夯实。

  上述成绩的取得,离不开我爱我家二十余年来在核心城市所构建的精细化运营体系。密集的社区服务网络、持续更新的海量楼盘字典、精准的客户需求洞察能力,以及对区域市场波动的敏锐预判,这些构成了对本地市场的深刻理解与快速响应能力,使得市场一旦止跌回稳,企业便能迅速跟进,推动业绩修复。

  新房业务逆势增长,一二手联动优势凸显

  在核心城市新房市场整体承压的背景下,我爱我家新房业务实现了逆势增长。根据克而瑞数据,前三季度核心城市新房销售量同比回落,其中北京、上海、杭州新房销售量同比下降2.8%、10.2%、9.6%。而我爱我家前三季度新房业务GTV达259亿元,同比增长9.3%,展现出强大的经营韧性。

  这一成绩得益于我爱我家在运营管理上的持续提质增效:一方面,公司前期精准的风险管控与资源投入为业务抗波动提供保障;另一方面,加大营销和数字化投入,借势北京五环外限购放松新政推出“夏季新房节”等营销活动,有效激活置业需求;通过数字化工具全面升级房源同步、客户匹配、交易跟进等全流程效率。尤为值得一提的是,公司优化内部运营机制,强化一二手联动优势,推出新房“跨区域联动 VIP服务”,打破传统区域服务壁垒,针对跨区置业客户组建资深顾问服务小组,进一步强化了新房业务的竞争优势。

  政策释放新机遇,头部企业优势加速显现

  展望未来,在“止跌回稳”的政策导向下,各城市预计将持续出台支持性政策,进一步激发房地产市场活力。

  从长远来看,党的二十届四中全会将“推动房地产高质量发展”纳入“保障和改善民生”的核心框架,明确了行业将从规模扩张转向品质提升与民生赋能的新方向。正如专家解读,高质量发展不仅要求“好房子”的建造,更涵盖“好服务”“好维护”的全生命周期管理,这为专业的居住服务商带来了巨大的发展机遇。

  比如,作为城市高质量发展重要抓手的城市更新,将为深耕社区的房产经纪企业提供多元业务机遇。它们可以深度参与从前期调研、房源建档、价值评估到过渡租赁等一系列服务环节,从传统的交易服务扩张至社区生态运营。

  面对持续向好的政策环境和全新的市场机遇,我爱我家的头部优势进一步凸显:数万名专业经纪人、数千家线下门店构建的社区服务网络,叠加数字化赋能的精准匹配能力,形成了难以复制的竞争壁垒。我爱我家相关负责人表示,未来我爱我家将持续依托社区深耕优势,拓展业务边界,既助力房地产行业高质量转型,更切实满足人民群众“住更好”的民生需求。

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