伊利央视《ESG大讲堂》开讲，解密一杯牛奶的减碳密码|男人使劲躁女人使劲叫
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近日，中央广播电视总台财经节目中心推出的“中国ESG(企业社会责任)发布”暨榜样盛典系列活动之《ESG大讲堂》栏目重磅播出。作为中国乳业唯一受邀企业，伊利集团高级执行总裁刘春喜担任主讲嘉宾，以《一杯牛奶的减碳密码——ESG如何助力乳业可持续发展》为主题，分享了伊利全链减碳的创新经验与实践。
《ESG大讲堂》是国内首档沉浸式教学的“ESG公开课”，邀请深耕于ESG领域的权威专家和国企、民企、外企的企业代表，就推进中国特色ESG体系建设与中国企业在ESG实践过程中的关键热点问题进行深入解读探讨。伊利作为乳业龙头企业，通过分享领先ESG经验和做法，为乳业高质量、可持续的发展提供了可复制的“伊利样本”。
“双足迹”全链减碳，推动产业链绿色转型
“多年来，伊利以ESG为杠杆，让牧场的草、工厂的电、产品的包装，都成为了高质量发展的新生产要素，让减碳数据转化成了可持续的价值，把社会责任沉淀成了消费者的信任。”刘春喜在演讲中强调。
始于绿色，兴于共赢，归于美好，这就是伊利的可持续发展之道。早在2007年，伊利就提出“绿色领导力”，于2009年将其升级为“绿色产业链战略”，倡导“绿色生产、绿色消费、绿色发展”三位一体的发展理念。2010年，伊利开始全面碳盘查；2022年，伊利发布了中国食品行业第一个双碳目标及路线图，声明在2012年实现了碳达峰，承诺在2050年前实现全产业链碳中和。
针对行业产业链长、减碳难度较大的行业特点，“链主”伊利探索出了“碳足迹+水足迹”的“双足迹”全链减碳方案。在节目中，刘春喜形象化地以“一杯牛奶的减碳旅程”，串联起牧场的绿色蝶变、工厂的绿色进化、产业链绿色共赢、产品的绿色创新、生态的绿色共生五大减碳场景，系统化展示了伊利全链减碳的探索与实践。
目前，伊利已建成了5家“零碳工厂”、推出了6款“零碳产品”，44家工厂荣获国家级“绿色工厂”称号，总数位居行业第一。此外，“零碳联盟”成员扩充至154家，90%的企业完成了低碳转型；“全球低水足迹倡议联盟”合作伙伴扩充至60家。同时，伊利的MSCI-ESG评级实现连续4年提升达AA级，是中国乳业评级最高的企业。
凝聚“可持续社会价值生态圈”合力，共创可持续社会价值
在节目互动环节，刘春喜与隆基绿能科技股份有限公司品牌负责人王燕飞，中国老龄事业发展基金会副秘书长郑璇，北京工商大学经管学部主任、教授、博士生导师郭毅，凤凰网副总编辑、北京众一公益基金会理事长、“女童保护”发起人孙雪梅开展讨论，就光伏新能源应用、商业价值与社会价值的平衡之道、可持续社会价值生态圈、带动消费者“减碳”等方面进行了深入的交流。
现场嘉宾多为“可持续社会价值生态圈”伙伴。今年5月20日，在“WISH2030美好大会暨可持续社会价值论坛”上，伊利与腾讯、联想等多家企业和社会组织，成立了“可持续社会价值生态圈”，推动实现社会价值的“共创、共益、共享”。
在节目中，刘春喜表示，企业以核心能力驱动社会价值创新，推动商业价值与社会价值“两价融合”，通过“可持续社会价值生态圈”实现共创价值、共享美好，这既是可持续发展的必由之路，亦是新商业文明的应有之义。他邀请更多的伙伴加入“可持续社会价值生态圈”，为中国乃至全球的经济、社会与环境的可持续发展做出贡献。未来，伊利将深化ESG理念，践行企业责任与担当，推动商业价值与社会价值的融合创新，携手更多产业链及跨界伙伴，凝聚合力，共创价值、共享美好。
2019nian9yue，guowuyuanbangongtingyinfa《guanyucujinquanminjianshenhetiyuxiaofeituidongtiyuchanyegaozhiliangfazhandeyijian》，qizhongtidaotuidongtiyusaishizhiyehua，zhichifazhantiyujingjirenduiwu，wajuetiyumingxingshichangjiazhi。2019nian12yue，guojiatiyuzongjufabufeizhibufenguifanxingwenjiandetongzhi，《guanyuduiguojiaduiyundongyuanshangyehuodongshixinghetongguanlidetongzhi》dengxianzhiyundongyuanshangyehuodongdeguidingbeifeizhi。zengwenlirenwei，jibianruci，muqianguoneitiyujingjidejiazhihaiyoudaichongfenshifang。taduiyizoushangzhiyehuadaoluduoniandewangqiuchongmanxiwang，renweiwangqiushichangkenengshiyigetupokou。2(2)01(1)9(9)年(nian)9(9)月(yue)，(，)国(guo)务(wu)院(yuan)办(ban)公(gong)厅(ting)印(yin)发(fa)《(《)关(guan)于(yu)促(cu)进(jin)全(quan)民(min)健(jian)身(shen)和(he)体(ti)育(yu)消(xiao)费(fei)推(tui)动(dong)体(ti)育(yu)产(chan)业(ye)高(gao)质(zhi)量(liang)发(fa)展(zhan)的(de)意(yi)见(jian)》(》)，(，)其(qi)中(zhong)提(ti)到(dao)推(tui)动(dong)体(ti)育(yu)赛(sai)事(shi)职(zhi)业(ye)化(hua)，(，)支(zhi)持(chi)发(fa)展(zhan)体(ti)育(yu)经(jing)纪(ji)人(ren)队(dui)伍(wu)，(，)挖(wa)掘(jue)体(ti)育(yu)明(ming)星(xing)市(shi)场(chang)价(jia)值(zhi)。(。)2(2)01(1)9(9)年(nian)1(1)2(2)月(yue)，(，)国(guo)家(jia)体(ti)育(yu)总(zong)局(ju)发(fa)布(bu)废(fei)止(zhi)部(bu)分(fen)规(gui)范(fan)性(xing)文(wen)件(jian)的(de)通(tong)知(zhi)，(，)《(《)关(guan)于(yu)对(dui)国(guo)家(jia)队(dui)运(yun)动(dong)员(yuan)商(shang)业(ye)活(huo)动(dong)试(shi)行(xing)合(he)同(tong)管(guan)理(li)的(de)通(tong)知(zhi)》(》)等(deng)限(xian)制(zhi)运(yun)动(dong)员(yuan)商(shang)业(ye)活(huo)动(dong)的(de)规(gui)定(ding)被(bei)废(fei)止(zhi)。(。)曾(zeng)文(wen)莉(li)认(ren)为(wei)，(，)即(ji)便(bian)如(ru)此(ci)，(，)目(mu)前(qian)国(guo)内(nei)体(ti)育(yu)经(jing)济(ji)的(de)价(jia)值(zhi)还(hai)有(you)待(dai)充(chong)分(fen)释(shi)放(fang)。(。)她(ta)对(dui)已(yi)走(zou)上(shang)职(zhi)业(ye)化(hua)道(dao)路(lu)多(duo)年(nian)的(de)网(wang)球(qiu)充(chong)满(man)希(xi)望(wang)，(，)认(ren)为(wei)网(wang)球(qiu)市(shi)场(chang)可(ke)能(neng)是(shi)一(yi)个(ge)突(tu)破(po)口(kou)。(。)