海信视像荣登“中国卓越管理公司”榜单：以长期主义诠释“向新而变”|男人把鸡大巴放进女人的屁股里

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　　近日，由德勤中国、香港科技大学商学院和《哈佛商业评论》中文版联合主办的第七届中国卓越管理公司(Best Managed Companies，简称“BMC”)颁奖盛典在京举行。海信视像凭借在技术创新、全球化运营、社会价值管理等领域的卓越表现，被评选为“中国卓越管理公司”。在颁奖典礼现场，海信视像总裁李炜受邀发表了“与时间为友，向新而变”的主题演讲。

　　BMC作为当前中国唯一针对企业管理体系进行全面评估的国际奖项，依托成熟的“德勤BMC卓越管理标准”全球框架，借助“CXO卓越管理实验室”，围绕企业战略、能力、承诺及财务实力四大领域展开综合评估。海信视像获此殊荣，印证了公司多年来坚持长期主义的战略定力，以“技术立企”和“全球运营”取得的成功管理实践。

　　李炜在演讲中说，海信在竞争尤为激烈的显示领域脱颖而出，关键就在于做对了五个方面的重要选择，那就是：技术立企、自主品牌建设、全球研产销一体化、产业并购、社会价值管理。

　　在技术创新领域，海信不做追赶者，要做新赛道拓荒者。2025年，海信通过应用自主研发的全球首款RGB光色同控AI画质芯片、高效高可靠性RGB-Mini LED背光芯片和多分区RGB三维控色液晶模组，推出了全球首款116英寸RGB-Mini LED电视。

　　基于海信在RGB三维控色液晶显示技术、RGB光色同控AI画质芯片以及相关技术平台搭建方面做出的突出贡献，中国电子视像行业协会认定为：“海信是RGB三维控色液晶显示的技术引领者，海信是 RGB-Mini LED电视产业化的开创者和推动者。”

　　在激光显示领域，海信通过十几年的持续创新，相继攻克激光光源、光学引擎、卷曲屏等核心技术。2024年，海信激光电视全球出货量市占率高达65.8%，稳居全球第一。在芯片领域，海信2015年成功量产首颗4K高刷画质芯片，此后实现了七次重要迭代，如今，海信在电视TCON芯片领域全球市占率位居第一，并在显示SOC芯片领域打破了国外长期垄断。

　　在全球化发展的过程中，海信通过体育营销持续提升品牌影响力。2016年以来，海信连续赞助了欧洲杯、世界杯、世俱杯等顶级体育赛事，在2022年卡塔尔世界杯上，海信以“中国第一、世界第二”的广告语让全球消费者见证了中国制造的崛起，同时也极大地提升了海信品牌的国际认知度和美誉度，并带动了海外业务实现跨越式增长，海信系电视在斯洛文尼亚、日本、澳大利亚、南非登顶市场第一，出货量连续三年稳居全球第二。

　　在产业并购中，海信通过产业链协同、优势互补和文化融合实现1+1>2的可持续价值。2018年收购日本东芝电视后，仅用15个月便实现扭亏为盈。

　　海信视像不仅关注企业自身的成长，更致力于社会价值的创造。公司在江门打造了行业内首家100%绿电零碳工厂，RGB-Mini LED电视比传统液晶电视节能20%以上，激光电视的功耗仅为同尺寸液晶电视的三分之一。此外，海信在南非、埃塞俄比亚等地捐赠专业设备、提供技术支持，展现了全球责任担当。

　　根据海信视像的未来发展规划，在技术上深耕Micro LED、激光显示与AI大模型融合，让屏幕成为“智能伙伴”；在场景上拓展家庭智慧中枢、商用显示、车载HUD等全场景应用，车载显示将成新增长曲线；在品牌上做强海信、东芝、Vidda矩阵，向世界传递中国创新价值。正如李炜所言，“伟大的企业不在于一时乘风而上，而在于穿越周期的定力与韧性。”这份“与时间为友”的定力，正是中国品牌走向世界的底气所在。

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