四川安岳杨邓平:智改荒田加工链 荒地成良田有奔头|小辣椒福利视频导航
中新网资阳11月28日电 题:四川安岳杨邓平:智改荒田加工链 荒地成良田有奔头
作者 袁牟知博 王博煜
从央企管理层到田间“新农人”,杨邓平用5年时间在四川安岳改写了撂荒地的命运,更闯出一条“种粮能赚钱”的实干路径。如今,他经营的1.2万亩农田年产稻麦1.2万吨,年营收超2600万元,90%的种植环节实现机械化,且即将启动大米加工厂建设,让“原粮变现”的产业链不断延伸,印证了“种粮有奔头”的硬道理。

2020年扎根安岳时,杨邓平面对的是丘陵地区撂荒地多、种植难度大的困境——这里不比成都平原,两面环山、中间是田的地形易积水,高温天气也常给种粮添堵。但他从央企管理经验中汲取灵感,用“田块合并法”和高标准建设破解难题,为盈利打下基础。
“丘区种粮,先解决‘能不能种好’,再算‘能不能赚钱’的账。”杨邓平介绍,他先对面积相当于1100多个足球场的1.2万亩土地进行整理,重点完善排灌系统:在山边田块开挖小沟小渠,既疏导山泉水、防范山洪,又满足“两季种植、干湿两用”的需求。同时,针对丘陵地区地形特点,放弃成都平原常用的轮式农机,选用更适配的履带式拖拉机、插秧机,搭配无人机植保、收割机采收,让90%的种植环节实现机械化。

机械化不仅能提效率,更直接降成本。如今22名管理人员即可保障1.2万亩农田运转,远低于传统人工种植的人力需求。“以前靠天吃饭、人工插秧,一亩地人工成本就要几百块,现在机械化下来,这部分成本省了大半。”杨邓平说,加上绿色原料基地认证带来的溢价,以及两季种植实现的“一年两收”,1.2万亩农田年产稻麦达1.2万吨,为年营收超2600万元的成绩提供了核心支撑。他笑称,看着粮食从播种到成熟入仓,就像“养娃长大”,而丰收的粮食,就是最实在的“盈利成绩单”。
如果说种植端是“稳基本盘”,那加工端就是杨邓平种粮盈利的“加分项”。在他的规划里,“种得好”还要“卖得好”,而加工环节正是提升粮食附加值的关键。
早在烘干环节,杨邓平就算过一笔“止损账”:建成的烘干房日烘干量达200吨以上,彻底解决了传统晾晒中粮食霉变、损耗的问题。“以前遇着连雨天,一季粮可能损耗10%,现在烘干房开起来,损耗能控制在2%以内,每年光减少的浪费就相当于多赚数十万元。”他直言,这看似是“止损”,实则是“稳利”,让每一粒粮食都能转化为实际收益。

更关键的布局还在后面。目前,杨邓平已为粮食产品注册专属商标,其1.2万亩基地也全部认证为绿色原料基地,为加工品筑牢“品质招牌”。他筹备的大米加工厂预计在今年12月开工建设。“卖原粮和卖成品米,利润空间差得远。”杨邓平解释道,以当地常见的稻谷为例,原粮每斤售价约1.3元,加工成包装精美的绿色大米后,每斤售价可提升至2.5元以上,附加值直接翻倍。
如今,杨邓平的女儿已从大学毕业,回到田间地头跟着他学习农业管理,成为“种粮事业”的接班人。“我们这一代靠机械化实现了‘种粮能赚钱’,下一代要靠智慧农业把这条路走得更宽。”杨邓平表示,未来他不仅要把大米加工厂做起来,还要在现有机械化基础上推进智能化,让1.2万亩农田逐步实现“智慧化管护”。
从央企辞职时的“毅然”,到面对母亲反对时的“坚持”,再到如今看着荒地变良田、原粮变“金米”的“安逸”,杨邓平在四川安岳的实践,正打破“种粮不赚钱”的刻板印象。他的故事证明,只要找对模式、算清经济账,在“天府之国”这片沃土上,种粮也能成为有前景、有温度、能盈利的事业。(完)
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