立秋爆单2000万杯 瑞幸做对了什么?|香蕉久久丫精品忘忧草产品
1. 香蕉久久丫精品忘忧草产品,亚洲欧美日韩精
2. 香蕉久久丫精品忘忧草产品第1集
3. 成品视频nike1688
4. 香蕉视频忘忧草
5. 爱香久久久

瑞幸再次“爆了”。8月7日立秋这一天,在外卖大战叠加“秋天第一杯奶茶”的营销节点,瑞幸咖啡交出了销售超过2000万杯的爆单成绩,是目前已公布战绩的现制茶饮品牌中的第一名,就此,瑞幸专门发布公告“感谢所有伙伴”。
据悉,8月7日瑞幸“秋一杯”当天销量最高的门店是上海陆家嘴正大广场1F店,单日杯量高达2691杯!而当天销量TOP5城市是上海、深圳、北京、广州、杭州。
外卖平台的促销大战本质是“资源争夺战”,而“秋天第一杯奶茶”作为流量高地,进一步放大了品牌实力的差距。头部品牌(如瑞幸、霸王茶姬等)如能与平台深度绑定,可以拿到更大力度的补贴资源。
根据公开信息,饿了么与淘宝在杭州邀请了头部茶饮品牌,协调提前备货和运力支持,应对爆单后配送延迟的问题。美团则与多家茶饮品牌推进“新品首发”合作,包括星巴克、瑞幸咖啡、蜜雪冰城、库迪咖啡、茶百道、沪上阿姨等茶饮品牌,通过新品首发强化与品牌商的关系。
有咖啡专家分析称,外卖平台的促销大战既是“秋天第一杯奶茶”情感溢价的放大器,也考验品牌在平台规则中平衡数字化管理和供应链的能力。瑞幸的供应链体系(原料采购、门店备货、中央工厂生产)和数字化管理体系恰恰具备“瞬时扩容”能力,在外卖大战中,其供应链韧性功不可没。
瑞幸能够在立秋节点实现单日2000万杯的爆单规模,其背后的数字化管理体系是核心支撑。这套体系覆盖了“需求预测-供应链响应-门店履约-用户服务”全链路的动态协同系统,通过数据驱动决策,将爆单压力转化为可控的运营效率。
此外,在原料端,瑞幸深入广西横州共建茉莉花基地,采用优质茉莉花茶用于轻乳茶系列产品制作,让产品自带 "优质原产地" 背书。今年3月,瑞幸又“包下”印尼邦盖群岛作为专属生椰岛,未来5年联合合作伙伴计划采购约100万吨椰子原料,保障现象级大单品生椰拿铁的原料供应。近期投建的厦门超级工厂更是行业标杆,这座计划年烘焙产能5.5万吨的工厂,将与昆山、屏南、青岛基地构成年产能15.5万吨的中国最大咖啡烘焙网络,进一步强化瑞幸供应链自主掌控能力。
根据最新财报,在2025年第二季度,瑞幸咖啡实现总净收入123.59亿元(17.23亿美元),同比增长47.1%;营业利润同比增长高达61.8%至17亿元,营业利润率进一步提升至13.8%。二季度新增交易客户数超2870万,月均交易客户数同比增长32%,达到近9170万,再创历史新高。截止到第二季度末,瑞幸累计交易客户数突破3.8亿。
zhenduishangshuqingkuang,tongyongqichegaoguanbiaoshi,qiyeduiniuzhuanzhongguoshichangdexiaoshoujumianrengyouxinxin,tamenxiwangqixiaxinnengyuanchexingnengzaizhongguoshichangjixufali。jupengboshebaodao,tongyongqichedongshichangjianshouxizhixingguanmali·bolaciqianbiaoshi,“dangniguanchazhongguoshichangshi,huifaxiantayu5nianqianyouhendabutong。womenxiwangnenggouyizhengquedefangshicanyudaozhegeshichangzhong。”jinguanzaizhongguoshichangfenezhanbibuda,dansitelandisiyekanhaozhongguoshichang,bing“rugu”zhongguocheqi。qunian10yue,sitelandisixuanbuyuzhongguolingpaoqichechengweiquanqiuzhanlvehuoban,bingxianghouzhetouzi15yiouyuan。针(zhen)对(dui)上(shang)述(shu)情(qing)况(kuang),(,)通(tong)用(yong)汽(qi)车(che)高(gao)管(guan)表(biao)示(shi),(,)企(qi)业(ye)对(dui)扭(niu)转(zhuan)中(zhong)国(guo)市(shi)场(chang)的(de)销(xiao)售(shou)局(ju)面(mian)仍(reng)有(you)信(xin)心(xin),(,)他(ta)们(men)希(xi)望(wang)旗(qi)下(xia)新(xin)能(neng)源(yuan)车(che)型(xing)能(neng)在(zai)中(zhong)国(guo)市(shi)场(chang)继(ji)续(xu)发(fa)力(li)。(。)据(ju)彭(peng)博(bo)社(she)报(bao)道(dao),(,)通(tong)用(yong)汽(qi)车(che)董(dong)事(shi)长(chang)兼(jian)首(shou)席(xi)执(zhi)行(xing)官(guan)玛(ma)丽(li)·(·)博(bo)拉(la)此(ci)前(qian)表(biao)示(shi),(,)“(“)当(dang)你(ni)观(guan)察(cha)中(zhong)国(guo)市(shi)场(chang)时(shi),(,)会(hui)发(fa)现(xian)它(ta)与(yu)5(5)年(nian)前(qian)有(you)很(hen)大(da)不(bu)同(tong)。(。)我(wo)们(men)希(xi)望(wang)能(neng)够(gou)以(yi)正(zheng)确(que)的(de)方(fang)式(shi)参(can)与(yu)到(dao)这(zhe)个(ge)市(shi)场(chang)中(zhong)。(。)”(”)尽(jin)管(guan)在(zai)中(zhong)国(guo)市(shi)场(chang)份(fen)额(e)占(zhan)比(bi)不(bu)大(da),(,)但(dan)斯(si)特(te)兰(lan)蒂(di)斯(si)也(ye)看(kan)好(hao)中(zhong)国(guo)市(shi)场(chang),(,)并(bing)“(“)入(ru)股(gu)”(”)中(zhong)国(guo)车(che)企(qi)。(。)去(qu)年(nian)1(1)0月(yue),(,)斯(si)特(te)兰(lan)蒂(di)斯(si)宣(xuan)布(bu)与(yu)中(zhong)国(guo)零(ling)跑(pao)汽(qi)车(che)成(cheng)为(wei)全(quan)球(qiu)战(zhan)略(lve)伙(huo)伴(ban),(,)并(bing)向(xiang)后(hou)者(zhe)投(tou)资(zi)1(1)5(5)亿(yi)欧(ou)元(yuan)。(。)