专访毕马威中国主席:中国民营企业面临三大“关键课题”|少妇太爽了在线观看
1. 办公室刺激战场第二季在线观看
2. 臭小子姨妈腰快断了视频播放
中新社北京11月16日电 题:专访毕马威中国主席:中国民营企业面临三大“关键课题”
中新社记者 庞无忌
近年来,中国民营经济持续壮大,特别是在科技含量高、成长性强的战略性新兴产业领域,民营企业正在成为技术创新和产业转型的核心力量。毕马威中国主席邹俊近日接受中新社记者专访时指出,时下,创新、出海和传承已成为多数民营企业的三大“关键课题”。
创新,已成众多民企发展的内生动力。
民营企业已在全国经营主体中占据主导地位。业界对此有“五六七八九”的形象概括,即贡献了50%以上的税收、60%以上的国内生产总值、70%以上的技术创新成果、80%以上的城镇劳动就业以及90%以上的企业数量。近年来,民企不仅在数量上快速增长,更在质量和结构上实现了显著提升。
邹俊表示,国家高新技术企业中,民营企业占比显著提升;民企研发投入巨大,占全国企业研发总投入的绝大部分。在人工智能(AI)、量子通信、人工智能大模型等前沿领域,民企表现尤为突出,推动了多项关键技术的应用和落地。
从产业结构来看,新一代信息技术与高端装备制造企业加速成长,民营企业在低碳技术和数字化转型方面取得显著进展。例如,在数字经济领域,民企成为新增长极,深度布局数字金融、AI算力、工业互联网等关键领域。
出海,则是许多民企做强的必由之路。
邹俊指出,民企的“出海”模式正在发生变化:从传统的产品出口向系统性、高质量的全球布局转型。
在民企的出海投资区域布局上,共建“一带一路”国家成为核心增长极;在投资形态上,企业从单一产品输出转向全产业链协同出海,如汽车企业在海外设立KD(全散件组装)工厂,实现制造、供应链与本地化服务的深度整合;投资领域则高度聚焦高技术产业,TMT(科技、媒体和通信)、先进制造与运输、医疗与生命科学成为民企海外并购的前三大方向,民营企业在全球价值链中向上游技术环节攀升的战略布局愈发明显。
邹俊强调,需要看到,中国在关键科技领域的突破为民营企业提供了坚实底气,如动力电池、智能驾驶等核心技术全球领先,使企业赢得国际市场认可。可以说,中国民营企业正以技术为引擎、以产业链为骨架、以新兴市场为支点,开启全球化发展的新阶段。
传承,乃是绝大多数民企面临的“时代大考”。
中国民营企业正迎来历史上首次大规模、集中性的二代接班潮,诸多家族企业已进入代际传承的关键窗口期。邹俊观察到一些代表性企业相继完成或启动权力交接,这标志着中国民营经济从“创一代”主导迈向“创二代”引领的新阶段。许多企业接班人主动推动数字化转型、品牌年轻化与全球布局,体现出企业家精神从“守业”向“创新”的演进。
但传承并非一帆风顺。数据显示,全球仅30%家族企业能延续至第二代,传至第三代者不足12%,而中国未来十年将有超300万家民企面临传承考验,涉及资产规模达数十万亿元人民币。
邹俊表示,企业传承中也有二代企业家改革遇阻、创业失败等案例。这表明,制度化治理、文化融合与权责界定仍是核心挑战。如今,越来越多企业通过设立家族办公室、构建股权金字塔与公益慈善平台,实现投资管理、企业传承与社会责任的系统性整合。
中国家族企业也正从“人治”转向“法治”,构建包含“家族宪章”、董事会独立性、动态股权激励与家族办公室的治理框架;实现拥有权的系统化管理,减低代际传承过程中出现的各种风险,逐渐接受职业经理人担任高层管理企业日常运营。(完)
zhenduishangshuqingkuang,tongyongqichegaoguanbiaoshi,qiyeduiniuzhuanzhongguoshichangdexiaoshoujumianrengyouxinxin,tamenxiwangqixiaxinnengyuanchexingnengzaizhongguoshichangjixufali。jupengboshebaodao,tongyongqichedongshichangjianshouxizhixingguanmali·bolaciqianbiaoshi,“dangniguanchazhongguoshichangshi,huifaxiantayu5nianqianyouhendabutong。womenxiwangnenggouyizhengquedefangshicanyudaozhegeshichangzhong。”jinguanzaizhongguoshichangfenezhanbibuda,dansitelandisiyekanhaozhongguoshichang,bing“rugu”zhongguocheqi。qunian10yue,sitelandisixuanbuyuzhongguolingpaoqichechengweiquanqiuzhanlvehuoban,bingxianghouzhetouzi15yiouyuan。针(zhen)对(dui)上(shang)述(shu)情(qing)况(kuang),(,)通(tong)用(yong)汽(qi)车(che)高(gao)管(guan)表(biao)示(shi),(,)企(qi)业(ye)对(dui)扭(niu)转(zhuan)中(zhong)国(guo)市(shi)场(chang)的(de)销(xiao)售(shou)局(ju)面(mian)仍(reng)有(you)信(xin)心(xin),(,)他(ta)们(men)希(xi)望(wang)旗(qi)下(xia)新(xin)能(neng)源(yuan)车(che)型(xing)能(neng)在(zai)中(zhong)国(guo)市(shi)场(chang)继(ji)续(xu)发(fa)力(li)。(。)据(ju)彭(peng)博(bo)社(she)报(bao)道(dao),(,)通(tong)用(yong)汽(qi)车(che)董(dong)事(shi)长(chang)兼(jian)首(shou)席(xi)执(zhi)行(xing)官(guan)玛(ma)丽(li)·(·)博(bo)拉(la)此(ci)前(qian)表(biao)示(shi),(,)“(“)当(dang)你(ni)观(guan)察(cha)中(zhong)国(guo)市(shi)场(chang)时(shi),(,)会(hui)发(fa)现(xian)它(ta)与(yu)5(5)年(nian)前(qian)有(you)很(hen)大(da)不(bu)同(tong)。(。)我(wo)们(men)希(xi)望(wang)能(neng)够(gou)以(yi)正(zheng)确(que)的(de)方(fang)式(shi)参(can)与(yu)到(dao)这(zhe)个(ge)市(shi)场(chang)中(zhong)。(。)”(”)尽(jin)管(guan)在(zai)中(zhong)国(guo)市(shi)场(chang)份(fen)额(e)占(zhan)比(bi)不(bu)大(da),(,)但(dan)斯(si)特(te)兰(lan)蒂(di)斯(si)也(ye)看(kan)好(hao)中(zhong)国(guo)市(shi)场(chang),(,)并(bing)“(“)入(ru)股(gu)”(”)中(zhong)国(guo)车(che)企(qi)。(。)去(qu)年(nian)1(1)0月(yue),(,)斯(si)特(te)兰(lan)蒂(di)斯(si)宣(xuan)布(bu)与(yu)中(zhong)国(guo)零(ling)跑(pao)汽(qi)车(che)成(cheng)为(wei)全(quan)球(qiu)战(zhan)略(lve)伙(huo)伴(ban),(,)并(bing)向(xiang)后(hou)者(zhe)投(tou)资(zi)1(1)5(5)亿(yi)欧(ou)元(yuan)。(。)