专访贾毅:“好故事”出海如何破“壁”|办公室扒开奶罩揉吮奶头a片图片
中新网北京11月13日电 题:专访贾毅:“好故事”出海如何破“壁”
记者 张素
覆盖全球100多个国家和地区,支持12种语言,累计获得超2.5亿次下载,短剧《The Double Life of My Billionaire Husband》全球播放量逾4亿……
近日,枫叶互动(Crazy Maple Studio)创始人兼首席执行官贾毅受邀演讲,介绍了短剧平台ReelShort的“成绩单”。
7年前,贾毅在硅谷成立团队,从深耕互动小说游戏与网络文学领域,到推出全球短剧APP,他们寻找如何用更多元的叙事方式将优质故事传递给受众。
他说,随着中国综合实力的提升,许多优秀的本土故事和表达方式逐渐受到更多海外观众的喜爱,这为短剧出海奠定了坚实基础。实现“好故事”出海,还要跨越“壁垒”。

“霸总”易失败?
凭借“短平快”特性,微短剧精准击中当下用户碎片化娱乐需求,“霸总”占据C位,“爽剧”屡试不爽。
“目前市场上失败率最高的可能就是‘霸总’题材。”贾毅说,以往市场按题材进行划分,观众习惯通过特工、战争、打斗等题材的故事领略文化,而短剧市场本质是“情绪驱动型故事”。
《中国微短剧行业发展白皮书(2025)》显示,今年1月至8月,海外微短剧市场总收入达15.25亿美元,同比增长194.9%。
贾毅说,海外微短剧市场逐步向多品类纵深发展,特别是青春校园、家庭伦理等题材正当时,比如ReelShort将“真假千金”的概念置于美国校园推出新作。
“家长里短、亲情友情等情感是人类共通的。”他说,这可以成为中国短剧出海的核心优势,“剧情可能因文化差异难以被理解,但情绪能跨越文化壁垒”。
什么是“壁垒”?
有评论称,短剧注重从情感维度重构内容,易产生共鸣,可以成为跨文化传播的突破口。
“大多数人脑海里的‘壁垒’是以国界、民族、语言划定,但在我们看来,内容传播从不以此为‘壁’。一个好的故事具备巨大的传播性,传播‘壁垒’在于不同的品类、不同的核心人群。”贾毅说。
他以成功推广有关“中国神仙高手下山”的作品为例说,通过构建出情感共通的世界观,再适度加上“抓马”情节,取得很好的传播效果。
对于什么是“好故事”,贾毅有一套评价标准,即吸量性、留存性、变现性。共通的情感成为人们跨越文化隔阂的桥梁。
“试错”与更名
回首过往,贾毅坦言,成功收获的背后是更多次的失败尝试。“大家一直在不断学习、摸索,解决演员表演、口音、故事节奏、用户付费等一系列问题。”
对于“本地化”,贾毅强调不能仅给剧本“换一张皮”。据知,为更好地实现本地化,ReelShort在墨西哥、哥伦比亚、法国、德国、英国、巴西等多地都有本地合作伙伴,将故事改编成适合当地传播的形式。
随着短剧市场的快速发展,制作成本不断变化。“成本的大幅上涨确实给我们带来了很大压力,但从某种程度上来说是一件好事。”贾毅表示,这倒逼大家优化生产流程,提高爆款率和成功率。
眼下提到短剧,一些人仍不免想到“浮夸表演、套路剧情、过度变现”。贾毅表示,围绕新生事物出现不同声音很正常,只要是有生命力的好作品,随着时间发展,市场最终会给出正确的解释和选择。
亟须保护创新
《中国互联网发展报告2025》蓝皮书显示,截至2024年12月,中国微短剧用户规模达6.62亿,市场规模突破500亿元人民币,首次超越电影票房。
伴随政策对短剧的管理与引导常态化,短剧逐步迈向精品化、专业化、规范化。“短剧还有许多细分赛道没有被挖掘,有大量的机会等待短剧从业者去开拓,不断地给市场带来惊喜。”贾毅说。
面向未来,他强调注重知识产权保护,“有创造力的企业才能引领产业发展,监管部门要发挥作用,维护行业良性竞争,让有创造力的编剧、企业真正得到保护。”
此次在世界互联网大会乌镇峰会,贾毅注意到很多人都在谈论AI(人工智能)。作为一名工科生,他对于微短剧应用AI保持审慎和理性。
“优秀的作品绝不是用‘数据’‘算法’编排出来的。”他说,短剧具有旺盛的生命力和发展潜力,团队也将继续创造更多“第一次”,让更多“好故事”直击人心。(完)
elibabaxiang《huanqiushibao》jizhetigongdeshujuxianshi,zhengqinwendeqiupai、panzhanledeyongjing……zhexieguanjuntongkuanzhuangbeiyidengshangtaobaoresou,maibaotianmao。qizhongzhengqinwenduoguantongkuanwangqiupaigaojutaobaoresoudiyiming。zi8yue3rizhengqinwenduoguanzhi8yue5rifanzhendongduoguan,qijianchao200wanrenzaitianmaosousuole“xiaoqiu”pinleixiangguanshangpin,qizhongwangqiuxiangguanzhuangbeisousuoliangtongbizengchang300%,“zhengqinwentongkuan”zhuanyewangqiupaiV14,48xiaoshineishoudaolechao4wanrendewenxun,chao3000renjiagou,chengjiaoliangtongbibaozhangchao2000%,chengweitianmaowangqiuleimuchengjiaoTOP1shangpin。bujinruci,jiulianzhengqinwenduoguanxianchangjiaolianchuande“jiayoufu”yehuochuquan。阿(e)里(li)巴(ba)巴(ba)向(xiang)《(《)环(huan)球(qiu)时(shi)报(bao)》(》)记(ji)者(zhe)提(ti)供(gong)的(de)数(shu)据(ju)显(xian)示(shi),(,)郑(zheng)钦(qin)文(wen)的(de)球(qiu)拍(pai)、(、)潘(pan)展(zhan)乐(le)的(de)泳(yong)镜(jing)…(…)…(…)这(zhe)些(xie)冠(guan)军(jun)同(tong)款(kuan)装(zhuang)备(bei)已(yi)登(deng)上(shang)淘(tao)宝(bao)热(re)搜(sou),(,)卖(mai)爆(bao)天(tian)猫(mao)。(。)其(qi)中(zhong)郑(zheng)钦(qin)文(wen)夺(duo)冠(guan)同(tong)款(kuan)网(wang)球(qiu)拍(pai)高(gao)居(ju)淘(tao)宝(bao)热(re)搜(sou)第(di)一(yi)名(ming)。(。)自(zi)8(8)月(yue)3(3)日(ri)郑(zheng)钦(qin)文(wen)夺(duo)冠(guan)至(zhi)8(8)月(yue)5(5)日(ri)樊(fan)振(zhen)东(dong)夺(duo)冠(guan),(,)其(qi)间(jian)超(chao)2(2)00万(wan)人(ren)在(zai)天(tian)猫(mao)搜(sou)索(suo)了(le)“(“)小(xiao)球(qiu)”(”)品(pin)类(lei)相(xiang)关(guan)商(shang)品(pin),(,)其(qi)中(zhong)网(wang)球(qiu)相(xiang)关(guan)装(zhuang)备(bei)搜(sou)索(suo)量(liang)同(tong)比(bi)增(zeng)长(chang)3(3)00%(%),(,)“(“)郑(zheng)钦(qin)文(wen)同(tong)款(kuan)”(”)专(zhuan)业(ye)网(wang)球(qiu)拍(pai)V(V)1(1)4(4),(,)4(4)8(8)小(xiao)时(shi)内(nei)收(shou)到(dao)了(le)超(chao)4(4)万(wan)人(ren)的(de)问(wen)询(xun),(,)超(chao)3(3)000人(ren)加(jia)购(gou),(,)成(cheng)交(jiao)量(liang)同(tong)比(bi)暴(bao)涨(zhang)超(chao)2(2)000%(%),(,)成(cheng)为(wei)天(tian)猫(mao)网(wang)球(qiu)类(lei)目(mu)成(cheng)交(jiao)T(T)O(O)P(P)1(1)商(shang)品(pin)。(。)不(bu)仅(jin)如(ru)此(ci),(,)就(jiu)连(lian)郑(zheng)钦(qin)文(wen)夺(duo)冠(guan)现(xian)场(chang)教(jiao)练(lian)穿(chuan)的(de)“(“)加(jia)油(you)服(fu)”(”)也(ye)火(huo)出(chu)圈(quan)。(。)