爱尔眼科可持续公益模式助力眼健康公平普惠|欧美性生交xxxxx久久久
中新网北京10月28日电(记者 张尼)“经过手术,长期视力模糊的我终于又重见光明,我再一次感受到了党和政府给予我们老兵的关怀和温暖,也感谢爱尔眼科医院医生和护士的悉心照料,真好!”
近日,来自河南省新密市来集镇的退伍老兵卢行进收到一份特别的礼物。在河南大学附属爱尔眼科医院接受白内障手术治疗的他,术后揭开纱布时,难掩激动之情。卢行进的康复,不仅是“情暖老兵·守护光明”公益活动的温暖成果,也提示公众要高度重视白内障科学防治。
以公益为炬,为老兵送上“看得见”的温暖
今年81岁的卢行进是河南密县人(今新密市),1960年刚满17岁就参加解放军,进入工程兵某部。从军经历至今令老人满是骄傲和自豪,记忆中的那一抹绿是他永远割舍不掉的情怀。
然而,随着老兵们步入花甲之年,不少人开始饱受白内障的困扰,随着病情发展,他们双眼模糊导致行动不便,生活受到很大的影响。卢行进也是其中一员。
“眼睛看不清真的太糟糕了,出门都害怕摔倒,路上遇到熟人打招呼也认不清是谁,很尴尬。”同为退伍老兵的潘卫国(化名)也受到疾病困扰,他惆怅地说,白内障严重影响了他和老伴的日常生活。
为更好解决退役军人的眼健康问题,守护他们的光明视界,2023年4月7日,在退役军人事务部的指导下,爱尔眼科医院集团联合中国老龄事业发展基金会、爱眼公益基金会共同启动“情暖老兵·守护光明”公益行动。卢行进正是第一批活动郑州站受益老兵之一。
该行动计划用5年时间,投入1亿元公益资金,为全国有意愿的老年退役军人军属分批次有步骤地实施6万例白内障手术,最大限度减轻他们的医疗负担,使他们重见光明、享受健康美好生活。
据悉,自2023年4月“情暖老兵·守护光明”公益项目启动以来,得到了辽宁、福建、山东、湖南、广西、贵州、河南等7个省(区)的积极支持。截至2025年9月,活动已从这些省份收到退役军人报名71075人,完成手术58483例,完成发放补助44451例,发放补助资金达5954万元。该项目通过全流程信息化管理,将救助资金直接拨付至受助对象预留的个人银行账户上,确保资金使用公开透明,不仅提高了服务效率,更增强了老兵的获得感和幸福感。
作为公益活动的参与方之一,多年来,爱尔眼科也不断追求社会责任和自身发展的和谐统一,积极发挥自身优势,从人才、技术到资源,将“输血”与“造血”有机结合,积极承担社会责任,助推乡村振兴、关怀弱势群体、助力医疗与教育普惠。截至2024年末,爱尔眼科历年来累计支持公益项目达873个,公益足迹已遍布全国31个省(市、自治区),并向共建“一带一路”国家延伸,已帮助150多万例困境眼病患者重见光明,并三届蝉联“中华慈善奖”。
严守发起方对执行机构的选择机制,维护项目公信力
在公益项目承接和服务提供上,爱尔眼科多家医院按照公益项目发起方、需求发布方的规范要求,提交医院资质、服务能力、设备水平、服务经验等材料,积极争取项目承接。
据了解,在发起方对公益项目的要求中,未见“指定”条款。部分公益项目要求通过公开招投标的流程选择执行机构,遴选最优执行主体,确保公益资源高效精准利用。在申请和承接公益组织合作项目时,爱尔眼科主动恪守“积极服务,凭优入选”的准则,符合相关规范。
例如,四川省残疾人福利基金会“视觉无障碍·爱眼工程”采用公开招标方式采购眼健康服务机构,招标流程、中标结果均在四川残基会官方网站完整公示;中国职工发展基金会“光明职通车”公益项目,医院通过竞争性磋商争取合作,从资质审核、方案评审到结果确定,全程遵循竞争规则。
公益执行主体多元开放,跨界协作共筑眼健康防线
一套健全的组织体系与可持续的运行机制,是公益项目长期有效运转的重要保障。
爱眼公益基金会在开展不同公益项目的过程中,始终秉承“开放协作”理念,打破机构壁垒,广泛吸纳公立医院及各类民营医疗机构共同参与,形成多元协同的公益服务网络,绝非仅局限于爱尔眼科体系内机构执行。
这一多元参与格局在多项重点公益项目中得到充分体现。例如,在与中国乡村发展志愿服务促进会联合开展的“光明工程·白内障救助”项目中,公益力量实现了全国范围的广泛集结——全国共有1161家医疗机构共同参与项目执行,其中爱尔眼科医院仅100余家,其余超过七成的执行主体均为各级公立医院及其他民营医疗机构,成为支撑项目落地的核心力量,有效扩大了公益服务的覆盖范围。
此外,爱眼公益基金会与浙江省红十字会合作的“‘睛彩中国’浙江行”公益项目,更是构建了公立与民营机构协同发力的典范。在该项目执行期间,除2家爱尔眼科医院完成655例复明手术外,萧山区第一人民医院、淳安县第一人民医院、宁海县第二医院、武义县第一人民医院、台州市立医院等5家公立医院深度参与,累计完成1839例手术,其中,公立医院执行量占比74%,是项目执行的绝对主力。
多元主体的广泛参与,不仅避免了公益服务的“单一化”局限,更通过整合不同医疗机构的优势资源,让眼健康公益服务更贴近基层群众需求,进一步提升了公益项目的覆盖面与服务效能。这一实践不仅生动诠释了爱尔眼科“使所有人,无论贫穷富裕,都享有眼健康的权利”的初心,更以开放共赢的公益生态构建,为眼科医疗行业公益模式创新提供了可复制、可推广的实践样本。
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