“工作搭子”升级了!看广东智能眼镜如何“玩转”纳米世界|国产综合精品

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  “十五五”规划建议中提出,中国式现代化要靠科技现代化作支撑,要加快高水平科技自立自强,引领发展新质生产力。近年来,广东通过一以贯之的创新驱动战略,破解了科技发展中的瓶颈难题。今天,通过一款拥有提词+翻译+拍摄功能的智能眼镜,一起走进当地的科技前沿。

  提词+拍摄+翻译 智能眼镜玩转日常

  全国每两副智能眼镜就有一副产自深圳,这里聚集了全国70%以上的AI眼镜的研发力量。记者戴上眼镜即使是在户外光线之下,都可以清晰地看到屏幕上的提词器,同时它也随着记者的语速自然地调节,提词功能,稳稳拿捏。

  而记者的日常,可不仅是出镜,还要实地采访。以往由摄像人员拍摄,现在戴上这副眼镜,按下拍摄键。从记者的视角来看,画质和色彩还不错,而且即使走快一点,画面也不会跟着晃动。

  美国客商David来到一家公司的产品体验展厅挑选产品,当记者和他都戴上眼镜,一起看看翻译功能怎么样?

  当记者说出中文,David的眼镜里立即就出现了英文翻译,他回答完问题,中文字幕就出现在了记者的眼镜上。

  智能眼镜刚才已经把和David的讲话原稿已经全部记录下来,而且还有全文的摘要和要点速览。

  提词、翻译、拍摄、整理,不得不说,智能眼镜确实是不错的“工作搭子”。但说实话,长期戴下来,鼻梁还是会有点压力;连续用五六个小时,也得充一次电。

  而工作人员告诉记者,智能眼镜的各项功能还在不断提升当中,现在它还可以在真实路面上悬浮箭头导航,智能眼镜的更多本领正在加载当中。

  虚实融合见真章 “纳米级”创新突破技术瓶颈

  可能有人会觉得,不就是往镜片上叠个图像吗,能有多难?但事实上,这事儿还真不简单。几年前,整个行业都卡在一个死循环里,如果想让图像更亮,就会牺牲镜片透光性,就像戴了墨镜,而如果想视野通透、现实世界清晰,图像又容易有重影。那这个死结到底是怎么解开的呢?

  为了了解智能眼镜背后的技术密码,记者来到广州这家企业,正是他们攻克了行业难题。

  广纳四维(广东)光电科技有限公司董事长 李晓军:这里面最核心的显示器件,就是用光波导芯片来实现。

  李晓军团队给出的解题思路,是通过“衍射光波导”技术,控制光线在眼镜上的通路。

  要想把这些发光信息投影到镜片上,就需要给光设计一个通路——也就是通过定制这些“光栅”,凸起的棱柱让光沿着预设的路线走。

  简单来说,就是在镜片里修了一条“光的隧道”,图像在隧道里全速前进,然后在你眼前的一个“小窗口”里精准投射出来,而镜片其他部分完全透明,不影响看清真实世界。

  广纳四维(广东)光电科技有限公司研发总监 史瑞:这个尺寸大概只有几百个纳米,通过设计光栅的深度,还有它的宽度,还有占空比来实现好的显示效果。

  虽然原理听起来不复杂,但要为光规划一条纳米级别的路线,就像是在头发丝上画地图,任何微小瑕疵都会导致图像出现杂光和重影。工作人员告诉记者,设计好的模板,团队会通过电子显微镜逐一检查光栅设计和原始方案之间的偏差。

  广纳四维(广东)光电科技有限公司研发总监 史瑞:我们所有的光栅都会测,在光栅的不同的位置选取不同的点位去测,如果是发现跟设计有偏差,就不断做加工的迭代。

  眼下,团队已经申请了国内外100多项专利。而他们现在还在攻克新的行业难点——消除镜片上投影区域的那条分界线。想要看起来“无痕”,还得能量产,难度确实不小,但他们还是很有信心。

  广纳四维(广东)光电科技有限公司董事长 李晓军:我们非常有信心的,集中力量办大事,突破关键器件的瓶颈,量产瓶颈、研发瓶颈、性能瓶颈。

  科研基因打底 政策加力护航

  打破行业技术瓶颈的背后,其实是科研力量和市场活力的碰撞。过去五年,团队的头衔发生了变化,他们从广东粤港澳大湾区国家纳米科技创新研究院的项目组,变成了自主运营的企业。那么,从“科研人”转变为“创业者”,是如何完成的呢?继续来看。

  李晓军能从体制内走向市场,转折点在2020年。当年,科技部等9部门联合印发《赋予科研人员职务科技成果所有权或长期使用权试点实施方案》,李晓军作为项目牵头人能享有知识产权赋权,这为他的团队带来了关键的资金支持与市场认可。

  广纳四维(广东)光电科技有限公司董事长 李晓军:我是科技部第一批的赋权单位。这种比较灵活的机制就会促进整个研发团队、孵化团队的自主性、积极性和主动性。

  之前,科研成果属于单位,个人缺乏转化动力,许多专利止步于论文。而赋权政策一出,研发团队真正成为“主人”,一下子干劲十足。

  广纳四维(广东)光电科技有限公司董事长 李晓军:这个就是当时科技赋权的协议,70%就给到了我们研发团队。相当于那部分是奖励的100多万,这对整个成果转化来说是至关重要的。

  看准机遇,2021年底,李晓军离岗创业,将技术彻底产业化,原单位也成了他公司股东。4年过去了,公司员工多了,场地大了,营收翻了几十倍。截至目前,他们的波导片全球市场占有率达到61.4%,单品出货量全球第一。

  企业亮招 构建协同发展新图景

  党的二十届四中全会指出,“十五五”时期,要因地制宜发展新质生产力,加强跨区域创新协同和产业协作,打造一批世界级产业集群。眼下,“创新之城”深圳正以智能眼镜赛道为抓手,将这一要求转化为看得见的产业实践。不少企业都带着自己的“独家绝技”加入进来,他们告别单打独斗,让产业链上的要素集聚,同时链接全球资源。

  眼下,在广东,科技公司正主动发力,加入智能眼镜赛道。这家原来做激光显示的企业,就将他们多年的技术经验用在了智能眼镜的光机研发中。

  光峰科技研发总监 陈博士:我们的光机,有两个出光口,可以独立地输送给两个波导。

  这家企业,把原来放在镜腿两侧的两个光机整合成一个放在眼镜中间。然而,想用一个光机把光输送给左右眼,其实很难,很容易导致画质劣化、色彩失真,甚至双目显示不同步。企业经过上百次实验排查,找到了这套光机方案,能让成本降低50%,佩戴重量也减轻1/5。

  光峰科技创始人 李屹:技术要好,东西要便宜,怎么把这两个特别朴素的东西做好,这就是我们要做的。

  除了科技公司将核心技术用在智能眼镜开发上,很多传统眼镜企业也带着在工艺、外观上的“天生优势”,切入智能眼镜赛道。在深圳龙岗的这家传统眼镜企业办公室,桌上摊开的图纸、陈列架上的眼镜框琳琅满目,怎么让智能眼镜容纳更多零件的同时,戴起来更舒适,设计师们正在讨论新的方案。

  乐聚科技(LOHO)商品设计总监 黄进明:我们原来铰链其实是比较硬的,就会加上更加舒适的一个S型的弹簧铰链。我们可以在材料,还有外形,还有舒适度上,把它尽量优化。

  采访中,不少企业都谈到,智能眼镜不是把各种技术简单堆砌,而是要把光学、电子、制造、算法真正打通,这就需要产业链上下游紧密合作和生态开放。如今在广东,企业正从“单打独斗”走向协同发展。

  深圳市AI眼镜产业联盟秘书长 寇宁砚:我们推动组建产业联盟,核心目标就是打破企业间的协作壁垒,尤其是AI眼镜这类集成度高、跨学科特征突出的新赛道,在交融互通过程中,找到新的行业增长极。

  除了在“家门口”协同,如今,大湾区的不少企业更在积极拓展全球“朋友圈”。前段时间,深圳的行业协会就组织多家企业参加2025年德国柏林国际消费电子展。

  参展商:我们在展会的这几天,已经陆续签约了意向客户大概有20家左右,他们是希望能够建立资源的连接和开发。在大湾区,整个供应链的能力,再整合到欧洲外观的经典设计,会开发出越来越多、更加有创意的AI眼镜。

  眼镜虽小,却装着广东创新发展的大门道:靠技术解难题、靠政策破壁垒、靠协作聚力量、靠开放找机会。下一个五年,这样的创新还会在更多赛道冒头,让科技创新点亮生活日常,以产业升级激活经济动能,为经济高质量发展添足劲儿。

  总监制丨李岳 张巍

  监制丨朱慧容 郭翔宇

  记者丨刘紫墨 王露莹 何俊儒

  编辑丨陈中宇

  协助拍摄丨龙岗融媒 光明融媒

  (央视新闻客户端)

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发布于:北京市