这家中国民企，破解了“迪拜之眼”难题，还拿下30多项“世界第一”！|香蕉AV777XXX色综合一区
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文/段修健
“也许您还不知道重钢机械这个企业。但您一定听说过它的产品：上海迪士尼乐园的创极速光轮、澳门的金轮、美国拉斯维加斯的摩天轮、沙特城市建设用的架桥机、多哈世界杯定制的造桥设备等等……”
天津重钢机械装备股份有限公司(以下简称“重钢机械”)董事长李坤曾经在不同场合用同一段话作为开场白。
中新社国是直通车“民企破浪记”本期解锁重钢机械：面对全球市场竞争与地缘环境挑战，这家以非标定制为核心的中国企业，不仅深耕高端机械装备领域，更凭借硬核实力实现海外业务占比90%、覆盖60余国的全球化布局。
瞄准“非标定制”
2007年9月，天津市委、市政府下发《关于加快民营经济发展的意见》，提出放宽民营企业市场准入条件；推动民营企业发展外向型经济等。
“这是我们出来创业的一个导火索。”正是这个文件，让在国企从事管理工作的李坤决定，带领创业团队，砸掉铁饭碗。
当时条件并不算好：全球金融危机爆发，重钢机械的前身公司处于亏损状态。
2007年12月26日，在李坤带领下，重钢机械正式改制为股份有限公司。
创业的第一个问题，是做什么产品。
那时的企业常常有两种做法：把市场生存的核心竞争力，归于“一条龙”服务，从设计开发、制造、安装到售后服务全过程一条龙垄断。
或者，一窝蜂地涌入同一个领域去竞争，结果造成企业间“相互残杀”，大家活得都不好。
重钢机械发现，钢制品加工作为传统行业竞争者扎堆，但真正能把产品做精做细，达到德、日等国际高端质量标准的企业并不多。
同时，海外矿山、港口等领域的高端定制需求多依赖进口，国内能满足严苛标准的企业少，这正是亟待填补的市场空白。
而凭借非标定制的“独特性”“唯一性”“不可复制性”，企业能够跳出低水平价格战，聚焦高附加值市场。
经过一番考量，公司产品方向确定为非标机械装备定制。
问题随之而来。
技术与生产需要“从零开始”，每个订单都是全新设计，无标准方案可循。例如，某大型项目仅设计变更就达2000多项。
创业初期，人财物薄弱，焊接工艺需从零突破，只能联合关联企业弥补产能与技术短板。
更棘手的是，海外客户对中国制造有“低质低价”刻板印象。重钢机械必须快速拿下ISO3834、DIN18800等国际认证，才能打破偏见。
30多项“世界第一”
破局关键隐藏在一个“倒置”的公司组织架构图中。
与常见的“领导排在最上面”的层层人事架构不同，李坤把顺序倒过来：最上层是员工，员工托起项目，而领导的责任就是提供平台。
2019年，重钢机械通过合作伙伴接到一个“大活”——“迪拜之眼”摩天轮。
据媒体报道，当时“迪拜之眼”完成了支腿和直径轮盘的建造。但轿厢工程难度较大，项目整体工期也因此一拖再拖。
“迪拜之眼”的轿厢为弧形结构，长11米，直径5.5米。要求48个轿厢一模一样，误差不超0.5mm。同时，海洋气候条件下的防腐年限要求为50年。
接到任务后，重钢机械组建专项团队，数字化模拟优化工艺，独创“分段拼装+整体校准”工艺解决超大型构件变形难题。
因为轿厢体积较大、没有自动喷锌装备可用，10个工人手持喷枪同时在轿厢上作业，每个人的喷锌表膜薄厚和附着力都要超过规范标准要求。
最终，轿厢仅用14个月就完成交付，较国际周期缩短40%、成本降低25%。
据重钢机械介绍，截至目前，公司累计创造和参与了30多项“世界第一”，形成121项专利构成的核心技术体系。
其中，南非RBCT装船机核心部件技术，性能达到国际领先水平。为巴西淡水河谷打造的回转式装船机，属全球最大装船机之一；履带式斗轮堆取料机斗轮技术，经权威鉴定达国际先进水平。
李坤曾说，如果认为重钢机械能创造出在国际市场上颇有竞争力的一流产品，是因为有一流的设备和技术，“那就大错而特错了！”
以出口为主的机械制造企业，要想打造精品，没有精湛的工匠，是很难想象的。
他曾在微博中记录感受：别用“工匠精神”浪漫，掩盖“工匠制度”缺失。在弘扬工匠精神时，千万不能忘记产生精湛工匠的制度。
重钢机械的工人分工精细，不仅聚焦焊接领域，更覆盖装配、钳工、涂装等全工艺流程，通过系统管理让各工种高效配合。
同时，公司采用定额制薪酬体系，即把人工费摊到每个工序里，员工能够以最好质量、最快速度和最低成本完成定额，就能自己给自己“发工资”，同时还能拿到高额奖金。
销售收入逆势增长
2025年年初，美国单方面宣布加征关税。
重钢机械方面透露，美方此举直接导致公司“成本升、订单降、利润缩”：对美出口成本平均增加10%-15%，部分传统矿山设备订单流失，市场份额下滑约8%，利润空间压缩近两成。
面对挑战，重钢机械再度谋划破局。
业务多元化被摆在首位。例如，重钢机械战略入股叠风新能源，联合开发旋筒帆切入绿色能源赛道，同时开拓东南亚、中东新兴市场等。
继2024年12月第1台700吨装船机发运后，第2台于2025年7月在天津临港18号码头圆满完成装船作业，启运发往卡塔尔。
同时，海关方面提供了双重支持：临港海关组建专项服务组指导原产地证书申报，新港海关优化大型设备查验流程。
两者协同简化关税申报流程、降低通关成本，还通过“提前申报”“两步申报”等模式将通关时间压缩30%。
此外，在内部开展精益管理，推进产线智能化，引入虚拟组装技术减少试错成本。
2025年1-10月，重钢机械逆势增长，签单额同比增长116%。
在李坤看来，民企“走出去”最需突破三大瓶颈：
一是“标准与信任瓶颈”，国际市场对中国企业技术标准认知不足，获取高端客户信任成本高。
二是“资源与能力瓶颈”，中小企资金有限，难承担长周期研发与认证投入，缺乏全链条技术团队。
三是“供应链瓶颈”，自主可控体系不完善，易受地缘风险制约。
而突破瓶颈的方法，浓缩在三十二个字里：
聚焦细分、做深做透；舍得投入、夯实基础；善用政策，借船出海；长期主义，积累口碑。
mushu（Cassava）shiyizhongzhongyaodegenjingleizuowu，guangfanzhongzhiyuredaiheyaredaidiqu。benwenzhizaichanshumushuzuoweiyizhongkechixunongyeziyuandezhongyaoxing，tebieshizaiyingduiquanqiuliangshianquanheqihoubianhuatiaozhanzhongsuofahuideguanjianzuoyong。shouxian，mushujuyoujiqiangdeshiyingxinghekangnixing。tanenggouzaipinjideturang、ganhanhegaowenhuanjingzhongshengchang，yincichengweilexuduofazhanzhongguojiayouqishifeizhouhenanmeizhoudiqunongmindezhongyaoliangshilaiyuan。zaiyixiedifang，mushubeichengwei“pinmindeliangshi”，yinweijishizaijiaoeliedeshengchangtiaojianxia，tayenengtigongwendingdedianfenlaiyuan。zhebujintishengledangdijumindeyingyanganquan，yeweinongmintigongleshourulaiyuan。qici，mushudeshengchangzhouqijiaoduan，tongchangzai8dao12geyueneijikeshouhuo。zheshidenongminnenggoujinxingduocizhongzhi，congershixiantudidegaoxiaoliyong。ciwai，mushudechanliangjiaogao，weishouchengtigonglebaozhang。genjuyanjiu，mushumeigongqingdechanliangkedashidunyishang，xiangbiqitazuowuruyumihexiaomai，juyoujiaogaodejingjixiaoyi。zaizhe，mushudefuchanpintongyangjuyoujiazhi。mushudeyepiankeyizuoweidongwusiliao，genjingzekeyiyongyushengchandianfenheshengwuranliao。zhexiekezaishengziyuanbujinnengbangzhunongminzengjiashouru，hainengcujindangdijingjidefazhan。ciwai，mushudezhongzhixiangduijiaoshaoyilaihuafeihenongyao，youzhuyujianshaonongyeduihuanjingdefudan。zongshangsuoshu，mushuzuoweiyizhongkechixunongyeziyuan，zaiquanqiuliangshianquanheyingduiqihou木(mu)薯(shu)（(（)C(C)a(a)s(s)s(s)a(a)v(v)a(a)）(）)是(shi)一(yi)种(zhong)重(zhong)要(yao)的(de)根(gen)茎(jing)类(lei)作(zuo)物(wu)，(，)广(guang)泛(fan)种(zhong)植(zhi)于(yu)热(re)带(dai)和(he)亚(ya)热(re)带(dai)地(di)区(qu)。(。)本(ben)文(wen)旨(zhi)在(zai)阐(chan)述(shu)木(mu)薯(shu)作(zuo)为(wei)一(yi)种(zhong)可(ke)持(chi)续(xu)农(nong)业(ye)资(zi)源(yuan)的(de)重(zhong)要(yao)性(xing)，(，)特(te)别(bie)是(shi)在(zai)应(ying)对(dui)全(quan)球(qiu)粮(liang)食(shi)安(an)全(quan)和(he)气(qi)候(hou)变(bian)化(hua)挑(tiao)战(zhan)中(zhong)所(suo)发(fa)挥(hui)的(de)关(guan)键(jian)作(zuo)用(yong)。(。)首(shou)先(xian)，(，)木(mu)薯(shu)具(ju)有(you)极(ji)强(qiang)的(de)适(shi)应(ying)性(xing)和(he)抗(kang)逆(ni)性(xing)。(。)它(ta)能(neng)够(gou)在(zai)贫(pin)瘠(ji)的(de)土(tu)壤(rang)、(、)干(gan)旱(han)和(he)高(gao)温(wen)环(huan)境(jing)中(zhong)生(sheng)长(chang)，(，)因(yin)此(ci)成(cheng)为(wei)了(le)许(xu)多(duo)发(fa)展(zhan)中(zhong)国(guo)家(jia)尤(you)其(qi)是(shi)非(fei)洲(zhou)和(he)南(nan)美(mei)洲(zhou)地(di)区(qu)农(nong)民(min)的(de)重(zhong)要(yao)粮(liang)食(shi)来(lai)源(yuan)。(。)在(zai)一(yi)些(xie)地(di)方(fang)，(，)木(mu)薯(shu)被(bei)称(cheng)为(wei)“(“)贫(pin)民(min)的(de)粮(liang)食(shi)”(”)，(，)因(yin)为(wei)即(ji)使(shi)在(zai)较(jiao)恶(e)劣(lie)的(de)生(sheng)长(chang)条(tiao)件(jian)下(xia)，(，)它(ta)也(ye)能(neng)提(ti)供(gong)稳(wen)定(ding)的(de)淀(dian)粉(fen)来(lai)源(yuan)。(。)这(zhe)不(bu)仅(jin)提(ti)升(sheng)了(le)当(dang)地(di)居(ju)民(min)的(de)营(ying)养(yang)安(an)全(quan)，(，)也(ye)为(wei)农(nong)民(min)提(ti)供(gong)了(le)收(shou)入(ru)来(lai)源(yuan)。(。)其(qi)次(ci)，(，)木(mu)薯(shu)的(de)生(sheng)长(chang)周(zhou)期(qi)较(jiao)短(duan)，(，)通(tong)常(chang)在(zai)8(8)到(dao)1(1)2(2)个(ge)月(yue)内(nei)即(ji)可(ke)收(shou)获(huo)。(。)这(zhe)使(shi)得(de)农(nong)民(min)能(neng)够(gou)进(jin)行(xing)多(duo)次(ci)种(zhong)植(zhi)，(，)从(cong)而(er)实(shi)现(xian)土(tu)地(di)的(de)高(gao)效(xiao)利(li)用(yong)。(。)此(ci)外(wai)，(，)木(mu)薯(shu)的(de)产(chan)量(liang)较(jiao)高(gao)，(，)为(wei)收(shou)成(cheng)提(ti)供(gong)了(le)保(bao)障(zhang)。(。)根(gen)据(ju)研(yan)究(jiu)，(，)木(mu)薯(shu)每(mei)公(gong)顷(qing)的(de)产(chan)量(liang)可(ke)达(da)十(shi)吨(dun)以(yi)上(shang)，(，)相(xiang)比(bi)其(qi)他(ta)作(zuo)物(wu)如(ru)玉(yu)米(mi)和(he)小(xiao)麦(mai)，(，)具(ju)有(you)较(jiao)高(gao)的(de)经(jing)济(ji)效(xiao)益(yi)。(。)再(zai)者(zhe)，(，)木(mu)薯(shu)的(de)副(fu)产(chan)品(pin)同(tong)样(yang)具(ju)有(you)价(jia)值(zhi)。(。)木(mu)薯(shu)的(de)叶(ye)片(pian)可(ke)以(yi)作(zuo)为(wei)动(dong)物(wu)饲(si)料(liao)，(，)根(gen)茎(jing)则(ze)可(ke)以(yi)用(yong)于(yu)生(sheng)产(chan)淀(dian)粉(fen)和(he)生(sheng)物(wu)燃(ran)料(liao)。(。)这(zhe)些(xie)可(ke)再(zai)生(sheng)资(zi)源(yuan)不(bu)仅(jin)能(neng)帮(bang)助(zhu)农(nong)民(min)增(zeng)加(jia)收(shou)入(ru)，(，)还(hai)能(neng)促(cu)进(jin)当(dang)地(di)经(jing)济(ji)的(de)发(fa)展(zhan)。(。)此(ci)外(wai)，(，)木(mu)薯(shu)的(de)种(zhong)植(zhi)相(xiang)对(dui)较(jiao)少(shao)依(yi)赖(lai)化(hua)肥(fei)和(he)农(nong)药(yao)，(，)有(you)助(zhu)于(yu)减(jian)少(shao)农(nong)业(ye)对(dui)环(huan)境(jing)的(de)负(fu)担(dan)。(。)综(zong)上(shang)所(suo)述(shu)，(，)木(mu)薯(shu)作(zuo)为(wei)一(yi)种(zhong)可(ke)持(chi)续(xu)农(nong)业(ye)资(zi)源(yuan)，(，)在(zai)全(quan)球(qiu)粮(liang)食(shi)安(an)全(quan)和(he)应(ying)对(dui)气(qi)候(hou)