抗战信物·时空对话|历时40天的救亡奇迹:卢作孚与“宜昌大撤退”|国产尤物av尤物在线看
【编者按】
在关乎民族生死存亡的抗日战争中,中华儿女不分阶层、不分职业,众志成城,共御外敌。从硝烟弥漫的战场到文艺宣传的阵地,从物资保障的后方到秘密情报的战线,万千力量汇聚成不可阻挡的民族洪流。历经岁月洗礼而留存至今的抗战信物,是历史的见证者,也是精神的传递者。
在中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年之际,荔枝新闻推出《抗战信物·时空对话》系列报道,以“信物”为媒,邀请当代青年与抗战亲历者的后人展开对话,重温那段波澜壮阔的岁月,探寻跨越时代的青春信念。
在重庆北碚的卢作孚纪念馆展厅中央,一艘微缩的“民俗”轮模型静静停泊在馆内,仿佛在诉说87年前长江上的风雨历程。这艘船模的原型,是卢作孚指挥的“宜昌大撤退”船队中的一艘,见证了87年前长江咽喉处那场历时40天的生死大转移。
“这艘‘民俗’轮是近代爱国企业民生公司的轮船。1938年10月,卢作孚先生用这一艘艘民生轮船,为中国保住了最后的工业火种。”卢作孚纪念馆青年讲解员蒲仁杰又一次在“宜昌大撤退”展区驻足,向游客讲述这段堪比欧洲“敦刻尔克大撤退”的壮举。
作为馆内最年轻的一批讲解员,蒲仁杰虽熟稔每个展品的解说词,却始终被一个念头萦绕:那些档案中简略记载的“昼夜抢运,人休船不休”背后,究竟藏着多少未被讲述的细节?某个清晨,当他再次轻抚模型船舷时,终于下定决心,踏上寻访卢作孚后人的旅途,为这段历史补上血肉的温度。
民族航运崛起 “民生”照亮川江
在北京一处寓所,蒲仁杰见到了卢作孚的长孙女卢晓蓉。退休后的卢晓蓉将大量精力投入到对祖父卢作孚的研究与传播中,先后出版了《逆水行舟:卢作孚长孙女回忆录》《我的祖父卢作孚》等作品。
“我的祖父1893年出生于重庆合川一个小商贩家庭。”卢晓蓉介绍道。卢作孚天资聪颖,尤其擅长数学,但因家贫,小学毕业后辍学。1908年赴成都刻苦自学,寻求救国途径。他先加入同盟会,投身辛亥革命;后转向教育救国,创办通俗教育馆;最终决定通过发展实业救国。
当时,四川与外界的联系主要依赖于水路交通,卢作孚便将目光投向了航运业。1925年,他以3000元订金在上海订购了第一艘“民生”轮,创办民生实业股份有限公司。很快,他统一了长江上游航运,打破了外国列强的垄断。到1937年抗战前夕,民生公司已经拥有46艘轮船,总吨位上万,职工近四千人,成为我国当时最大的民族航运企业。
“祖父任总经理时,月薪仅够全家温饱,自己穿麻质工作服,衬衫打补丁,却舍得为员工子女办免费学堂。”卢晓蓉回忆道,“1925年祖父用购船订金的余款买了发电机,运回合川开办了一间发电厂,让合川成了四川第一个有电灯照明的县城。”这盏灯,不仅照亮了合川的夜晚,更照亮了中国民族工业的希望之路。
宜昌大撤退 交出震撼历史答卷
1938年10月,武汉会战接近尾声,宜昌危在旦夕。作为长江中上游的咽喉要道,宜昌囤积了大量从上海、南京等地运来的军工物资、民族工业设备,也聚集了数万名难民和西迁的学校师生、科研人员。一旦失守,中国抗战后方将失去重要的物资支撑,民族工业的命脉也可能就此断裂。因此,在日军抵达前将物资抢运至重庆,成为事关国家实业存亡的关键。
这时,卢作孚临危受命,于1938年10月下旬飞抵宜昌,亲自指挥开展了这场大转移。
10月中旬后,枯水期来临,上游水位仅能维持约40天航运。“听说按那时运力,要把囤积的大量物资、设备和人员全部运走需一年,但卢作孚先生仅用40天就完成了!我想知道,他是如何做到‘宜昌大撤退’抢运奇迹的?”蒲仁杰问。“当时祖父毅然停掉所有盈利客运航线,全力投入撤退抢运。”卢晓蓉解释道,“其实祖父早有预见。1930年东北考察时,他就预判四川可能成为抗战大后方,开始布局战时航运网络。”
原来,早在1936年大旱时,民生公司就已经成功运用过“三段航行法”解决枯水期的航运难题。“因此,在祖父看来,这一方案是成熟的。他抵达宜昌后,次日便召开会议部署工作,全体员工立即就位。”卢晓蓉说。面对仅剩的最佳通航期,卢作孚再次创造性采用了“三段航行法”——将宜昌至重庆航线分为三节,宜昌到奉节三斗坪为一节、三斗坪到万县为一节、万县到重庆为一节,根据船舶性能匹配其合适的航段,分段运输。同时,紧急征调约2000艘木船协同抢运,利用夜间装卸,白天全力航行,运输效率由此倍增。
“我1950年离开祖父的时候才4岁,没有听他亲述过这段历史。”卢晓蓉感慨。但她长大后从家人口中补上了祖父的这段传奇事迹:“宜昌大撤退”这40天里,22艘轮船和约2000只木船冒着敌机轰炸,成功将3万余人员、近9万吨军工与民用物资昼夜抢运入川,创造了中国战争史上无一船被炸沉、无一人伤亡的奇迹。其中撤运的兵工设备很快在后方恢复生产,连前线士兵都赞叹:“重庆兵工厂生产的枪支弹药打起仗来不卡壳!”
“没有停顿一个日子,或枉费一个钟点。”卢晓蓉念着祖父的记述,“岸上每数人或数十人一队,抬着沉重的机器,不断地歌唱,拖头往来的汽笛,不断地鸣叫,轮船上起重机的牙齿不断地呼号,配合成了一支极其悲壮的交响曲,写出了中国人动员起来反抗敌人的力量。”
实业救国理想 铸就跨越时空丰碑
卢作孚的孙子、民生实业(集团)董事长卢晓钟说:“宜昌大撤退的成功离不开祖父卢作孚,更离不开民生公司。”最紧张的40天抢运完成后,民生公司在长江航运线上持续承担着人员和物资转运的重任。据统计,整个抗战期间,民生公司共运送出川部队270多万人,其他各类人员150余万人,各种物资约100万吨,而民生公司有16艘轮船被炸沉炸毁,69艘船舶被炸伤,117名员工牺牲,76名员工因伤致残。但卢作孚曾说“民生公司最后的意义绝不是帮助本身,而是帮助社会”。
事实上,卢作孚的救国实践不止民生公司,行走在如今的重庆北碚,其救国心血俯拾皆是。“祖父很早就树立了‘将整个中国现代化’的高远理想。他为实现这个目标做了‘大至于国家小至于乡村’的三大示范实验,北碚便是其中之一。”卢晓蓉说。卢作孚在北碚期间的建设,主要从改善和建设生态环境、兴办各种经济事业、创办文化和社会公共事业三方面着手进行。1939年,陶行知参观北碚后称:北碚的建设,可谓将来如何建设新中国的缩影。
1952年,卢作孚先生猝然长逝。卢作孚的一生,是近代中国救亡图存的生动写照,更以其“服务社会、便利人群”的经营理念,为后世企业家树立了崇高的精神标杆。
如今,长江依旧奔涌,民生集团的集装箱班轮已驶向更远的海域。87年前那一艘艘船上的汽笛声,似乎仍在回响——那是一代人不屈的信念,也是一个民族永不沉没的希望。
“祖父毕生为之奋斗的高远理想,正在这片神州大地逐步实现。”讲述至此,卢晓蓉已眼含热泪。
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