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　　中新网海口9月5日电 题：会长话封关：“对酒店业而言，是实打实的重大利好”

　　中新网记者 张茜翼

　　“海南自贸港全岛封关运作对酒店业而言，是实打实的重大利好。”海南省旅游饭店业协会执行会长张会发近日接受中新网记者专访时如是说。

　　今年12月18日，海南自贸港将启动全岛封关运作。展望封关后海南酒店业的发展空间和机遇，张会发从客源、成本、创新、资产四个维度向记者细述了封关政策释放的发展潜力。

　　四个维度释发展潜力

　　从客源端看，张会发认为，封关后“一线放开、二线管住、岛内自由”，叠加85国可免签入境海南政策、三亚凤凰国际机场改扩建、国际航线航班加密等，国际游客有望大幅提升。

　　2024年海南入境游客实现翻倍增长，国际游客平均停留时长较国内游客多2-3天，国际游客的消费能力约是国内游客的5倍，直接推动客源数量与质量双提升。在张会发看来，封关后这一势头将更强劲，而客源结构变化，也会倒逼行业服务的升级。

　　“成本端的‘零关税’红利则能切实为酒店减负。”张会发说，酒店运营所需的进口设备、高端食材、酒水、客房家具、智能系统等均可享受政策优惠，像进口肉类食品、鲜活海鲜、精品红酒等采购成本将显著下降；再加上自贸港企业所得税、个人所得税优惠，酒店利润空间扩大，可将更多资金投入服务提升、员工培训与设施升级。

　　在创新层面，人才的自由流动能让海南酒店业进一步与世界酒店业接轨，带来管理和产品的创新。张会发也指出，“加工增值30%免关税”政策将推动酒店供应链本地化，酒店可以就地采购由零关税进口原料在本地加工增值而成的优质产品，例如面粉、果汁等，从而将供应链从漫长、昂贵的国际链条，转变为高效、新鲜的本地链条，形成“全球采购—本地加工—就近供应”新模式。

　　“进口智能设备成本下降，也会加速行业数字化、智能化转型。”张会发表示，海南酒店尤其是拥有优质海景、热带雨林资源的物业，将随自贸港地位提升成为稀缺资源，资产增值空间预期可观。

　　四方面助建国际旅游消费中心

　　当前，海南酒店业已构建起颇具规模的产业体系，全省各类酒店超1万家，客房数量达37万余间，床位近60万个；覆盖奢华、高中端、经济型等多个档次，涵盖度假、商务、亲子、旅居、康养等多元类型，全年供应充足且选择丰富，能满足不同客群需求。

　　海南酒店主要集中在海口、三亚、陵水、万宁、琼海等区域，与旅游业深度绑定、协同发展。特别是，以三亚为代表的区域常年位居全国酒店投资热门地，持续吸引资本关注，展现出强劲的发展动能。

　　但是，海南酒店行业也面临基础设施承载能力不足、国际化人才短缺、产业发展不平衡、环境保护压力大等挑战。“封关后境外客源增加，对酒店住宿多元化业态也提出了新要求。”张会发说。

　　张会发强调，海南酒店业要抓住自贸港封关机遇，从加快基础设施配套建设、完善人才培养机制、推动产业融合发展、强化环境保护等四方面发力，推动可持续发展，助力国际旅游消费中心建设。

　　积极创建中国民族品牌饭店

　　中国民族贸易促进会文化与旅游工作委员会现正推动民族品牌饭店创建。身为该委员会副主任的张会发称，这不仅是对中华优秀民族文化的传承与弘扬，更能为酒店行业注入独特文化魅力，提升行业整体竞争力。

　　在全球化背景下，打造民族品牌酒店，能让中国酒店业在国际舞台上展现中国特色与风范，增强国际话语权。目前，广州白天鹅宾馆、南京金陵饭店、成都西藏饭店、青岛海景花园大酒店、杭州黄龙饭店等一批国内具有代表性的酒店都已加入到中国民族品牌饭店行列。

　　张会发认为，海南酒店业可从深化文化融合，让“海南特色”成为民族品牌核心标识；下好“全岛一盘棋”，打造“海南服务”国际品牌；加强与国际行业协会协作与创新等三方面突破，积极参与民族品牌饭店创建。

　　海南拥有黎族织锦、苗族蜡染、儋州调声等丰富非遗资源，还积淀了海洋文化、侨乡文化等独特底蕴，这些都是酒店打造差异化民族品牌的核心素材。张会发说，酒店在经营过程中，可融入非遗的宣介、营销等活动，让游客在入住期间沉浸式感受海南文化的独特性与生命力，形成“住海南酒店、品海南文化”的品牌认知。

　　张会发也提出，行业内要共同制定服务标准，避免过度服务、避免恶性竞争；实现产业联动，让“海南服务”品牌走向世界，吸引更多国际游客，推动行业蓬勃发展；结合海南气候与资源优势，开发康养客房、海上运动等套餐和特色产品，满足不同客群需求，增强品牌吸引力。(完)