立秋爆单2000万杯 瑞幸做对了什么?|玩50岁熟妇女邻居
1. 玩50岁熟妇女邻居最新章节
2. 玩50岁熟妇女邻居韩国电影有那个
3. 妈妈说她结扎了干了没事
4. 我的五个中年女人陈丽最新章节

瑞幸再次“爆了”。8月7日立秋这一天,在外卖大战叠加“秋天第一杯奶茶”的营销节点,瑞幸咖啡交出了销售超过2000万杯的爆单成绩,是目前已公布战绩的现制茶饮品牌中的第一名,就此,瑞幸专门发布公告“感谢所有伙伴”。
据悉,8月7日瑞幸“秋一杯”当天销量最高的门店是上海陆家嘴正大广场1F店,单日杯量高达2691杯!而当天销量TOP5城市是上海、深圳、北京、广州、杭州。
外卖平台的促销大战本质是“资源争夺战”,而“秋天第一杯奶茶”作为流量高地,进一步放大了品牌实力的差距。头部品牌(如瑞幸、霸王茶姬等)如能与平台深度绑定,可以拿到更大力度的补贴资源。
根据公开信息,饿了么与淘宝在杭州邀请了头部茶饮品牌,协调提前备货和运力支持,应对爆单后配送延迟的问题。美团则与多家茶饮品牌推进“新品首发”合作,包括星巴克、瑞幸咖啡、蜜雪冰城、库迪咖啡、茶百道、沪上阿姨等茶饮品牌,通过新品首发强化与品牌商的关系。
有咖啡专家分析称,外卖平台的促销大战既是“秋天第一杯奶茶”情感溢价的放大器,也考验品牌在平台规则中平衡数字化管理和供应链的能力。瑞幸的供应链体系(原料采购、门店备货、中央工厂生产)和数字化管理体系恰恰具备“瞬时扩容”能力,在外卖大战中,其供应链韧性功不可没。
瑞幸能够在立秋节点实现单日2000万杯的爆单规模,其背后的数字化管理体系是核心支撑。这套体系覆盖了“需求预测-供应链响应-门店履约-用户服务”全链路的动态协同系统,通过数据驱动决策,将爆单压力转化为可控的运营效率。
此外,在原料端,瑞幸深入广西横州共建茉莉花基地,采用优质茉莉花茶用于轻乳茶系列产品制作,让产品自带 "优质原产地" 背书。今年3月,瑞幸又“包下”印尼邦盖群岛作为专属生椰岛,未来5年联合合作伙伴计划采购约100万吨椰子原料,保障现象级大单品生椰拿铁的原料供应。近期投建的厦门超级工厂更是行业标杆,这座计划年烘焙产能5.5万吨的工厂,将与昆山、屏南、青岛基地构成年产能15.5万吨的中国最大咖啡烘焙网络,进一步强化瑞幸供应链自主掌控能力。
根据最新财报,在2025年第二季度,瑞幸咖啡实现总净收入123.59亿元(17.23亿美元),同比增长47.1%;营业利润同比增长高达61.8%至17亿元,营业利润率进一步提升至13.8%。二季度新增交易客户数超2870万,月均交易客户数同比增长32%,达到近9170万,再创历史新高。截止到第二季度末,瑞幸累计交易客户数突破3.8亿。
jusichuanshengzhengfuguanwangjieshao,sichuanshiguojiaxitongtuijinquanmianchuangxingaigeshiyandebagequyuzhiyi,yongyouzhongguo(sichuan)ziyoumaoyishiyanqu、chengdouguojiazizhuchuangxinshifanqu、tianfuxinqu、mianyangkejicheng、panxizhanlvexingziyuanchuangxinkaifashiyanqudengduogezhongdaquyuchuangxinpingtai。据(ju)四(si)川(chuan)省(sheng)政(zheng)府(fu)官(guan)网(wang)介(jie)绍(shao),(,)四(si)川(chuan)是(shi)国(guo)家(jia)系(xi)统(tong)推(tui)进(jin)全(quan)面(mian)创(chuang)新(xin)改(gai)革(ge)试(shi)验(yan)的(de)八(ba)个(ge)区(qu)域(yu)之(zhi)一(yi),(,)拥(yong)有(you)中(zhong)国(guo)((()四(si)川(chuan))())自(zi)由(you)贸(mao)易(yi)试(shi)验(yan)区(qu)、(、)成(cheng)都(dou)国(guo)家(jia)自(zi)主(zhu)创(chuang)新(xin)示(shi)范(fan)区(qu)、(、)天(tian)府(fu)新(xin)区(qu)、(、)绵(mian)阳(yang)科(ke)技(ji)城(cheng)、(、)攀(pan)西(xi)战(zhan)略(lve)性(xing)资(zi)源(yuan)创(chuang)新(xin)开(kai)发(fa)试(shi)验(yan)区(qu)等(deng)多(duo)个(ge)重(zhong)大(da)区(qu)域(yu)创(chuang)新(xin)平(ping)台(tai)。(。)