省长对“苏超”再提新要求!“湘超”“汉超”……都要来了|野战j办公桌椅h
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文/段修健
8月6日,有“苏小超”之称的2025“省长杯”江苏省青少年校园足球联赛高中男子组冠亚军决赛(第二回合)在苏州市体育中心举行。共有28018名观众来到现场,观看了这场高中生足球比赛。

最终,苏州吴县中学队以4:1胜南通海安博文高级中学队,并以总比分5:3夺得高中男子组冠军。
“新华日报”视频号画面显示,吴县中学队24号队员寇程从江苏省省长许昆林手中接过冠军奖杯。寇程同时也是“苏超”苏州队队员,曾在8月2日客场挑战淮安队的比赛首发出场。
此前一天,江苏省政府召开促消费工作专题会议。许昆林强调,要持续放大城市足球联赛等赛事溢出效应。
这是一个多月内许昆林第二次在部署经济相关工作时,针对“苏超”提出要求。
“吃住行游购娱”全链条整合
江苏省政府此次会议强调,要把扩大服务消费作为长期性、抓手性工作,加强“吃住行游购娱”全链条整合,以“赛事+文旅”推动文旅体商深度融合,持续放大城市足球联赛等赛事溢出效应。
2025年上半年,江苏全省实现地区生产总值66967.8亿元,同比增长5.7%。其中,第三产业增加值36799.1亿元,增长5.9%。
江苏省统计局进行数据解读时表示,各地依托“苏超”赛事持续引流,体育赛事带动文旅市场持续升温。

“苏超”常规赛目前已赛程过半,刚刚结束的第八轮6场比赛,场均上座3万余人。开赛以来,已有110多万人次到现场观看比赛。
据《新华日报》报道,“苏超”前六轮比赛监测的旅游、出行、餐饮、住宿、体育五个场景合计实现服务营收379.6亿元、同比增长42.7%。其中,出行、餐饮场景的省外游客支付占比分别达28.8%、19.7%。
值得一提的是,在6日“苏小超”决赛期间,苏州文旅也推出球迷专属福利。持有该场比赛门票凭证的观众,可以免费游览周庄古镇等40多个景区。
“超”们近期陆续开赛
除了正在进行的“苏超”“赣超”,湖南、广东、湖北、河北等地的足球联赛也即将开赛。
梳理公开信息,可以发现三个特点。
其一,形式各异。
2025广东省足球超级联赛(“省超”)将于8月9日开锣。
“我们和苏超的不同是,他们以城市来组队,我们是以俱乐部来组队。”广东省足协主席谢昌晶介绍,不同城市根据自身情况可以组建一支球队,也可以组建多支球队参加省超,条件不成熟的城市今年不组队,以后再来组队。
9月开赛的2025年湖南省足球联赛(“湘超”)则和“苏超”“赣超”一样,以各市州为单位组成代表队参赛,参赛队名为城市名。每个市州仅可报名一支参赛球队。
其二,赛制多样。
和“苏超”“赣超”类似,“湘超”也分常规赛和淘汰赛两个阶段。常规赛阶段,14支参赛球队采用主客场单循环赛制。常规赛排名前8的球队进入淘汰赛,第9至14名以常规赛成绩决定。
广东“省超”在资格赛阶段分为两个赛区,从22支队伍当中决出16支球队踢正赛。正赛的比赛先采取赛会制(在选定地点集中比赛),决出前四名之后再打主客场制。
8月10日,2025年河北省五人制足球超级联赛(“河北五超”)揭幕战,将在石家庄中山体育馆上演。
河北省体育局介绍,这是全国首个省级群众性五人制足球联赛。该赛事分三阶段:
一是常规赛,今年8月至明年2月进行,14队主客场双循环;
二是季后赛,明年2月进行,常规赛前8名参赛,经抽签对阵,主客场淘汰赛后决冠亚军;
三是全国擂台邀请赛,明年4月进行,邀“苏超”“村超”赛事冠军等与河北五超冠军交流。
其三,深度融合。
2025武汉城市足球超级联赛(简称“汉超”)将于8月16日在武汉体育中心主体育场揭幕。
市民群众可无门槛领取总额100万元的汉超体育消费券和中国车谷品牌运营中心汽车消费券,畅享汽车、家电、服饰、文创等超多产品购物满减。
广东“省超”赛事期间,将举办非遗市集、美食市集等文旅活动。举办“跟着省超去旅行”文旅线路设计大赛,邀请专业团队开发“足球+非遗+生态”的精品线路。
8月1日,抚州市委副书记、市长胡剑飞调研2025年江西省城市足球超级联赛抚州赛区准备工作时强调,要精心策划消费活动,大力发展赛事经济,更好促进体育、文旅、消费深度融合,进一步激发消费潜力。
社会影响力是核心条件
东吴智库研究员、苏州大学商学院教授李晶分析,要发挥赛事经济的真正作用,并实现流量价值的最大化,需要同时兼具社会影响力、商业变现能力、产业联动效应等三个维度。
其中,赛事具有社会影响力是核心条件。通过草根参与和地域文化认同,让观众也是“参与者”和“传播者”。实现低门槛、高共鸣:规则简单、融入本地符号、加入故事性与冲突性的叙事。
具体实现来看,李晶认为,一个可能的理想模式是“SCORE”模型:
S(Scene Penetration)场景渗透
打破赛场物理边界,嵌入消费场景。
C(Culture Identity)文化认同
激活地域认同与情感共鸣。例如,将“散装江苏”的网络梗转化为“南哥之争”“十三妹(常州)”等具象化城市IP。
O(Organization Innovation)组织创新
政策组合拳(文旅免票/消费券)+企业让利+UGC激励。
R(Resource Integration)资源整合
打通“体育-文旅-商业”的数据与资源。
E(Ecosystem Construction)生态构建
省级层面统筹文旅资源,城市间联动营销。
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