申静：先“深蹲”再“起跳”的创新哲学|日本老熟妇乱

　　从荧幕背后的显像管到液晶玻璃、从计算机主板上的电容到脉搏记录仪中的传感器，许多电子元部件的生产，都离不开新材料技术的支撑。多年来，重庆新申新材料股份有限公司(下称“新申新材”)在电子新材料行业坚持自主创新，产品已广泛用于光电、医药、环保、半导体、精密电子新材料等领域。

　　7月29日，第六届全国非公有制经济人士优秀中国特色社会主义事业建设者表彰大会在北京召开。100名非公有制经济人士和新的社会阶层人士获得“优秀中国特色社会主义事业建设者”称号。新申新材创始人、董事长申静名列其中。

　　新申新材创立于2000年。彼时，中国互联网刚刚普及，手机、电脑走进人们生活。然而，电子产业蓬勃发展之际，关键的电子新材料技术却发展迟滞，产品在国际市场上难以崭露头角。申静抱着“为中国产品争口气”的想法，辞去了国企职位，开办新申新材，投身电子新材料行业。

　　须臾数十载，在申静眼中，是一次在技术领域先“深蹲”再“起跳”的过程。

　　企业蹲得“深”，靠的是对技术优势的耐心耕耘。

　　创业初期，面对市场壁垒、研发成本带来的重重压力，要对产品质量、生产环境和操作规范“沉得住气”。在申静的带领下，新申新材先后通过质量、环境、职业健康安全管理体系认证，研发生产出的液晶面板材料成功打入国际市场，至今仍在国内保持细分市场占有率第一。

　　“科技成果取得突破从来不是一蹴而就，需要大量实验、反复验证，十年磨一剑。”申静表示，当企业选择技术“密度”而非发展速度，意味着要将资源集中投入核心技术研发、人才储备和底层创新，构建技术“护城河”，在少数关键领域做到极致。

　　过去20余年间，新申新材每年将全年利润的20%投入研发，联动高校组建研发团队，产品不断推陈出新。截至目前，公司已拥有发明专利40项，实用新型专利18项。凭借长期积累下的技术优势，公司已成为多家全球500强企业的供应商，产品远销10余个国家和地区，年出口创汇数百万美元，获评国家专精特新“小巨人”企业等称号。

　　“耐心是创新的‘隐性基础设施’。”申静表示，随着科技发展，技术型企业需要从“模式创新”转向“硬科技创新”，要求企业家对抗短期诱惑、尊重研发周期，先“深蹲”再“起跳”。

　　企业跳得“远”，亦能为整个行业注入发展动能。

　　近年来，新申新材瞄准纳米级电子陶瓷粉体材料研发，投入8年多时间、花费上千万，将产品打磨至世界领先水平，填补国内空白。这种材料可用于电容器、存储器、热敏电阻等多种高端电子产品的研发生产，推动电子行业产品向微型化、高精度方向发展。

　　在申静的带领下，公司还以主要起草人身份参与完善了52项国家及行业标准，让有关部门评价产品质量、企业设立生产标准时有据可依。“通过统一技术指标，不仅能减少重复研发与资源浪费，也可以促进技术扩散，降低中小企业创新门槛，从而带动全行业发展。”申静表示。

　　未来规划中，成为“链主企业”是新申新材的目标之一。目前，在国内含锶电子新材料产业链中，初加工、深加工、精加工的企业各自为战，产业链协同不足，亟待“链主企业”牵头，打通“矿石端—原料端—材料端”全产业链，充分发挥产业优势，服务国家工业体系发展。

　　“材料强才能工业强，工业强才能国家强。”申静表示，自己将带领企业更加努力，提高中国先进电子陶瓷新材料水平，推动国家纳米新材料产业发展，为中国电子工业的崛起做出更大贡献。(完)(《中国新闻》报 任德辉)